Leistungen
„Weil jede HR-Strategie im Unternehmen ein Verfallsdatum hat, ist ein regelmäßiges Überprüfen der Prozesse, Potenziale und vielem mehr unabdingbar. Hierauf ist permona spezialisiert. Als Beraterin kombiniere ich die analytische Kompetenz, entwickle mit Ihnen gemeinsam umsetzungsorientierte Lösungen bis hin zur Implementierung einer zielgerichteten Strategie.”
Beratung
Mit meinem potenzialorientierten Ansatz analysiere ich Ihre aktuellen Rekrutierungsprozesse, um die bestehenden Lücken zu identifizieren. Anschließend kristallisiere ich in einem ersten Gespräch Ihre Anforderungen sowie Herausforderungen heraus und zeige Lösungswege auf. Hierbei hinterfrage ich besonders Ihr aktuelles Vorgehen, erarbeite gemeinsam mit Ihnen ein neues Recruiting-Konzept und unterstütze Sie im weiteren Prozess bei der Umsetzung. So können Sie Ihren Recruiting-Prozess und die Rekrutierungsqualität effizient und nachhaltig verbessern.
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Eine professionelle und moderne Personalarbeit ist die Grundlage, dass Sie fachlich richtig ausgebildete und innovative Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen haben und diese auch zukünftig gewinnen können. Der stetige Wandel auf den Märkten, fordert eine laufende Entwicklung der Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter aber auch der Personalarbeit, um in Zukunft wettbewerbsfähig zu sein und auch zu bleiben.
Dabei lautet meine Devise: »mit wenig Aufwand und der Nutzung von überschaubaren Rekrutierungswerkzeugen zum Rekrutierungsexperten im eigenen Unternehmen werden«.
Diese Devise verfolgt das Ziel, einen effizientes und kostengünstiges Rekrutierungsprozess zu schaffen, der es Unternehmen ermöglicht, qualifizierte Kandidaten zu finden, die ihren Anforderungen gerecht werden. Es bedeutet, nicht nur auf herkömmliche Methoden zurückzugreifen, sondern auch neue Technologien zu nutzen, um eine effizientere Rekrutierung zu ermöglichen. Dies schließt auch die Verwendung von Suchmaschinen, sozialen Netzwerken und anderen Online-Ressourcen ein, um potenzielle Kandidaten zu identifizieren und zu bewerten. Darüber hinaus ist es wichtig, den Rekrutierungsprozess auf die speziellen Bedürfnisse eines Unternehmens zuzuschneiden, um eine optimale Passform zu erzielen.
Coaching
Gemeinsam mit Ihnen etabliere ich maßgeschneiderte Rekrutierungsstrategien in Ihrem Unternehmen, welche sie effektiv in Ihrer Arbeit unterstützt.
Über Coachingeinheiten befähige ich Sie letztendlich zum erfolgreichen modernen rekrutieren von Kandidaten mit einem entscheidenden Mehrwert für Ihr Unternehmen:Durch meine aufgezeigten Maßnahmen sparen Sie nicht nur Kosten, sondern stärken Ihre Marke, so dass Ihr Unternehmen in der Wettbewerbslandschaft bestehen kann.
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Im Rahmen des Coachings setzen wir also die gemeinsam erarbeitete Strategie um. Darüber hinaus werden wir uns auch mit den Fähigkeiten und Kompetenzen befassen, die Sie zur Rekrutierung erfolgreicher Kandidaten benötigen. Dabei gebe ich Ihnen einen Einstieg in die Active-Sourcing-Welt. Dazu gehört die Fähigkeit, potenzielle Kandidaten zu identifizieren, ein Verständnis für die unterschiedlichen Bedürfnisse der Kandidaten sowie für die Anforderungen des Unternehmens zu haben. Hierbei bekommt die Kommunikation mit potentiellen Kandidaten und die Interviewführung einen besonderen Stellenwert. Neben aktuellen Insights und Übungen, erhalten Sie ebenfalls ein Handbuch mit den aktuellen Rekrutierungstechniken zum Nachlesen.